Sud
ADN ÉQUIPE
“La progression individuelle et collective est reconnue et le partage de la connaissance est primordial au sein de notre équipe !”
Rose-Emmanuelle TATOLIDirectrice associée
Des consultantes et consultants, seniors et expérimentés tous dotés d’une double compétence :
Compétence METIER en tant que consultant.e et formateur.trice dans des secteurs d’activités variés;
Compétence OPERATIONNELLE ayant été eux-mêmes, Dirigeant.Dirigeante d’entreprise, Responsable RH, Responsable Administratif et financier, Responsable projet et Manager d’équipe etc…
Compétence METIER en tant que consultant.e et formateur.trice dans des secteurs d’activités variés;
Compétence OPERATIONNELLE ayant été eux-mêmes, Dirigeant.Dirigeante d’entreprise, Responsable RH, Responsable Administratif et financier, Responsable projet et Manager d’équipe etc…
Rose – Emmanuelle accompagne depuis plus de 25 ans les PME-PMI françaises dans leur stratégie favorisant performance sociale et efficacité opérationnelle. Aujourd’hui, elle coordonne et pilote des projets uniques pour chacun des commanditaires autour du Capital Compétences. Pour cette consultante formée à la stratégie et au management, la sécurisation des compétences stratégiques est l’atout différenciateur par excellence des organisations de demain.
Manager de l’ensemble des consultants et consultante Itaque depuis 17 ans, elle déploie plus particulièrement auprès des grands groupes et ETI la démarche spécifique de Transfert des Compétences®.
Forte de 15 années d’expérience dans le domaine de l’assistanat et plus particulièrement dans la gestion de dossiers et de traitement statistiques de données, Carine, structure et administre l’ensemble des plateformes en ligne mises à disposition des clients d’ITAQUE. Elle intervient en appui des consultants du cabinet dans la réalisation des livrables remis aux entreprises tout au long des démarches de conseil et de formation.
Elle gère avec l’encadrement, l’administration des ventes et la gestion au quotidien des démarches qualité et d’amélioration continue.
Florence met à profit ses 25 années d’expérience comme manager et formatrice au sein de pôles Ressources Humaines dans un grand groupe industriel puis comme Directrice d’une structure d’insertion.
Elle sait accompagner et conseiller vos managers et chefs de service à la gestion et au développement des compétences et des équipes. Sensibilisée à la qualité de vie au travail (QVT), elle saura vous conseiller pour en faire la meilleure alliée de votre performance économique.
A travers ses missions de conseil ou de formation toujours adaptées à votre contexte et vos enjeux, elle aura à cœur de bâtir une relation durable et efficace. Florence est la référente nationale des démarches de Tutorat et des entreprises des services à l’automobile, du secteur ferroviaire et du transport.
Audrey est issue d’un cabinet de conseil référent en Conduite du Changement puis elle a travaillé comme Manager des Ressources Humaines dans une PME-PMI du secteur du BTP. Elle s’appuie sur ses 15 années d’expérience comme consultante dans le secteur public et privé pour accompagner les chefs d’entreprises et leurs managers à structurer leur organisation, à dynamiser leurs équipes et à développer leurs talents. Audrey propose des outils innovants, opérationnels et sur-mesure pour améliorer la performance dans le respect des démarches qualité et de QVT. Elle intervient également auprès d’acteurs institutionnels dans le cadre de gestion de projets.
| Sophie est spécialiste des Ressources Humaines depuis plus de 20 ans, elle a travaillé dans des environnements multisites au sein de grands groupes comme de PME, dans les secteurs de la logistique, de l’hôtellerie de luxe, de l’expertise-comptable et de la e-santé.
Depuis 6 ans, elle conjugue ses casquettes de DRH de transition et de consultante RH pour accompagner les chefs d’entreprise, les managers et les organisations dans la définition, la mise en place et l’optimisation de leurs politiques RH (diagnostics RH, pilotage de projets et du développement des RH, mise en place de GPEC, accompagnement du changement…). Particulièrement reconnue par ses clients pour sa qualité d’écoute, Sophie a à cœur de proposer des conseils et des outils sur-mesure au plus près des problématiques de chacun. |
Dynamisme et engagement sont les leitmotivs de Jade. Son parcours pluridisciplinaire lui a permis de côtoyer tant des PME que des groupes internationaux, en ayant en permanence comme objectif : l’efficience.
De formation Juriste Droit social, elle analyse les thématiques qui lui sont confiées à travers le prisme règlementaire. Que ce soit dans le déploiement d’une politique RGPD, le dialogue social, la gestion des Ressources Humaines ou l’accompagnement du changement, elle accompagne les dirigeants et leurs équipes par la mise en place de plans d’actions tenant compte de la réalité du quotidien.
Après avoir développé des guides de professionnalisation, Maxime a accompagné des équipes opérationnelles dans des démarches de GPEC, Transfert de Compétences®, Knowledge Management et capitalisation. Il gère et anime actuellement des projets d’envergure liés au management des compétences avec un accent délibérément mis sur l’innovation. Des outils share point, en passant par les tutoriels ou supports vidéos, il permet ainsi de rendre performants et autonomes les salariés dans leur apprentissage. Maxime est l’un des spécialistes des formations en situation de travail et du Transfert de Compétences® pour le cabinet.
Dynamisme et engagement sont les leitmotivs de Muriel.
Après 25 années d’expériences dans les secteurs privés et publics en tant que Directrice de structures et cabinets mais aussi formatrice en gestion RH, digital learning et management. Muriel a toujours eu à cœur d’accompagner des TPE/PME dans leur problématiques RH, emploi et compétences. A travers ses expériences opérationnelles de direction et management d’équipes diverses, elle saura conseiller les managers et dirigeants dans leurs choix d’organisation ou de gestion de compétences optimale.
Sensible aux questions de diversité et d’anticipation des besoins en compétences, elle saura, à travers son esprit positif et son énergie, vous accompagner et transformer vos problématiques en solutions opérationnelles. Que ce soit dans l’accompagnement aux démarches de GEPP, le dialogue social, la gestion des Ressources Humaines ou le tutorat et le management, elle accompagne les dirigeants et leurs équipes par la mise en place de plans d’actions tenant compte de la réalité du quotidien.
Christelle est issue des métiers techniques. Après avoir travaillé en Recherche et développement, elle a évolué sur des fonctions de chargée de recrutement et d’accompagnatrice en évolution professionnelle dans le secteur de l’environnement et de l’énergie.
Son double cursus technique et RH, lui permet d’interagir facilement avec les équipes projets, R&D, production et RH. Son expérience, dans le secteur privé comme public, lui a permis de conforter sa pratique et des modes d’animation adaptés à différentes cultures d’entreprises. Les clients des TPE-PME apprécient tout particulièrement sa capacité à faire interagir des groupes de travail en collectif tout en veillant à privilégier le développement individuel de chacun.
Eva met à profit ses 15 années d’expérience, principalement comme RRH opérationnelle de plus de 80 managers (multi-sites répartis sur le Grand Sud Est) au sein d’une société de distribution de matériaux de construction.
Femme de terrain, réactive et adaptable, elle appuie et conseille les dirigeants et leurs managers dans leur stratégie et les accompagne dans leurs projets de développement des compétences et de communication interne. Eva est l’une de nos spécialistes de la gestion de projets de recrutements et de l’accompagnement des managers aux changements. Formatrice et coach elle intervient aussi auprès des TPE PME sur la préparation d’Actions de Formations en Situation de Travail.
Stelly a évolué pendant de nombreuses années en tant que RRH axé sur le développement RH et la gestion des carrières pour une entreprise de la grande distribution.
Elle a pu apprécier l’ensemble des volets RH, de la gestion des carrières au développement des ressources humaines en passant par un poste plus généraliste.
Elle travaille avec ses clients internes et externes avec rigueur et transparence, elle a ainsi pu mener le projet GPEC, Intégration, Implémentation d’un SIRH sur la partie carrière (référentiels de compétences, entretiens annuels et people review).
Laurence a occupé la fonction de Directrice Conseil en Communication dans le secteur de la santé et de l’industrie pharmaceutique avant d’élargir son champ d’intervention au consulting en Ressources humaines, pour tout type de structure (secteur marchand et non marchand) et à la formation au sein de l’Ecole Polytech Nantes. Elle travaille depuis près de 5 ans avec les industries des Matériaux et Carrières, du Papier Carton, de l’Agriculture et du Bois.
Spécialiste des démarches de Transfert de Compétences ® et des ingénieries pédagogiques complexes, elle intervient aux côtés des managers et de leurs experts métiers pour les aider à construire leur process et outil pédagogique en lien avec le développement des ressources humaines attendu.
Spécialiste en conduite du changement pendant 17 ans après avoir été Responsable qualité (SMQ) et Directrice marketing pendant près de 10 ans dans le secteur de l’industrie des services et de la presse.
Ariane accompagne les entreprises avec une double approche pragmatique : l’organisation du travail et les ressources au service de l’efficacité managériale.
Suite à la réalisation de diagnostic, elle accompagne et conseille les directions et les équipes dans la mise en place de plans d’actions structurés co-construit avec l’ensemble des salariés.
Forte de 10 années d’expérience à des fonctions à la fois de Ressources Humaines en entreprise et de Management au sein de structures médico-sociales, Sarah saura adapter son accompagnement à vos besoins. Elle vous aidera à faire émerger vos enjeux et identifier les leviers RH et stratégiques au service de votre activité.
Pour Sarah, la performance et la pérennité de votre structure sont intimement liées à la valorisation des compétences des personnes qui la composent. Elle prend également en considération les spécificités de votre environnement de travail pour permettre une synergie entre collaborateurs, managers et dirigeants au service de votre stratégie.
Floriane est issue d’un double cursus ingénieur & RH. Elle s’appuie sur 15 années
d’expérience en moyennes et grandes entreprises, tous secteurs d’activité confondus
(informatique, commerce, banque, presse, industrie, transport,intérim…).
Consultante et RH à temps partagé, elle appuie les managers sur les problématiques de recrutement, d’intégration et de fidélisation des collaborateurs. Elle saura également vous accompagner avec agilité sur vos enjeux de gestion des emplois et des compétences. Elle propose des outils innovants, opérationnels et sur-mesure pour
améliorer votre organisation et accompagner l’évolution de vos équipes pour faire face aux
transformations environnementales et numériques de demain.
Forte de 20 années d’expériences à des postes d’encadrement dans les Ressources Humaines et de Gestion au sein de PME-PMI, Karine accompagne les entreprises à structurer leur organisation de façon stratégique, et à déployer une communication managériale performante. Elle accompagne les entreprises et les industriels dans la structuration de leurs démarches de GPEC et de développement des compétences. Appui et conseil dans l’accompagnement des dirigeants, des managers et des équipes RH, elle sait les former et les outiller efficacement. Karine fait partie des référentes du cabinet dans le Management d’équipe et la constitution de service RH efficient.
Sophie a eu la chance d’expérimenter sur le terrain combien le capital humain est le levier des organisations non seulement performantes mais surtout durables ; elle souhaite accompagner les managers et collaborateurs qui veulent transformer leurs pratiques ou leurs process dans cet objectif.
Très investie dans le thème de l’intégration et de la formation de jeunes collaborateurs à travers les dispositifs d’alternance, elle accompagne nos clients qui veulent développer leurs engagement et attractivité sur le sujet du tutorat et de la formation entre pairs.
À travers ses missions d’ingénierie de formation ou de conseil toujours adaptées, elle a à cœur de bâtir une relation durable avec les entreprises car tout se construit avec de la confiance et du temps.
Après plusieurs expériences enrichissantes en tant que Responsable RH dans des secteurs d’activités variés, Lucie a aujourd’hui à cœur d’accompagner des TPE/PME dans leur problématiques RH. Elle a notamment accompagné des dirigeants de PME dans la création de la fonction RH, la mise en place de procédures RH, le développement et la professionnalisation de leurs équipes. Elle a participé à structurer le comité de direction et améliorer la communication interne. Convaincue que la performance d’une entreprise passe aussi par la performance du management des ressources humaines, elle saura accompagner les dirigeants d’entreprise à trouver le chemin de la performance et de la sérénité, grâce à sa capacité d’écoute et d’adaptation.
Cécile a démarré son parcours dans le développement des Ressources Humaines, le recrutement et la GPEC et est venue en aide rapidement aux dirigeants et managers en temps que coach.
Elle a ensuite évolué à son tour dans le domaine du management, de l’organisation du travail et de la stratégie d’entreprise.
Convaincue que les compétences des salariés font la richesse et la réussite d’une entreprise, elle a à cœur de faire converger motivation et bien être des salariés avec performance économique et développement commercial.